Transformamos sus Compras en una Ventaja Estratégica en América Latina."
"Con 15 años de experiencia global y regional, Jesús Claros y equipo optimizan su eficiencia, reducen costos y fortalecen su cadena de suministro."
Atención personalizada en:
Principales Beneficios
Reducción Sustancial de Costos y Optimización de la Rentabilidad
Nuestro enfoque principal es identificar y eliminar ineficiencias en sus gastos, lo que se traduce directamente en un aumento significativo de sus márgenes operativos y en la liberación de capital para inversiones estratégicas. Vamos más allá de simples recortes, buscando valor a largo plazo.
Nuestros clientes en el sector reportan ahorros promedio de hasta el 12.6% en diversas categorías de adquisiciones, y algunos enfoques estratégicos pueden reducir hasta un 35% de los gastos de Venta, Generales y Administrativos (SG&A) en un solo año. Nuestro CEO. Jesús Claros Murga ha demostrado la capacidad de generar ahorros anuales de al menos USD 13 millones.
KPIs clave: Porcentaje de Ahorro Neto, Reducción del Costo Total de Adquisición (TCO), Mejora en los Márgenes Operativos y la Rentabilidad
Nuestros Servicios
I. Consultoría Estratégica de Compras y Cadena de Suministro
A. Diagnóstico y Transformación de Procesos
Subcategoría: Revisión de Procesos de Negocio y Diseño de Modelos Transformacionales
Detalle del Servicio: Realizamos un estudio exhaustivo de la situación actual de sus procesos, políticas, sistemas y equipo de compras (Modelo "As-Is") para identificar ineficiencias y oportunidades de mejora en los flujos de trabajo de adquisiciones. Luego, diseñamos un nuevo modelo de compras desde una visión global (Modelo "To-Be"), integrando las mejores prácticas, eficiencia e innovación adaptadas específicamente a las necesidades de su PYME. Nuestro objetivo es transformar la función de compras en un "centro de valor, no de gasto", reduciendo los tiempos del ciclo de compras y mejorando la productividad de cada recurso involucrado en el ciclo Procure-to-Pay.
B. Estrategia de Abastecimiento y Optimización de Costos
Subcategoría: Planificación de Abastecimiento Estratégico y Gestión del Gasto.
Detalle del Servicio: Diseñamos e implementamos estrategias de abastecimiento estratégico (Strategic Sourcing) que buscan la reducción de costos a largo plazo, la mejora de la eficiencia y el aumento de la rentabilidad. Esto incluye el análisis de categorías, la racionalización de proveedores y la identificación de oportunidades de ahorro de alto impacto. ▪ Análisis de Gastos (Spend Analysis) Avanzado: Integramos, enriquecemos y clasificamos datos de múltiples fuentes (internas y externas) para un análisis multivariable del gasto, con KPIs y dashboards personalizados que permiten un control rápido de los costos y la identificación de oportunidades de ahorro y consolidación potencial. ▪ Gestión Estratégica de Costos (Strategic Cost Management): Implementamos programas para optimizar el gasto de crecimiento y reducir costos en áreas de bajo impacto, utilizando metodologías como el presupuesto base cero (Zero-Based Budgeting). Apuntamos a reducciones significativas de costos, con ejemplos de hasta el 35% en gastos de venta, generales y administrativos (SG&A) en un año y ahorros promedio del 12.6% en diversas categorías de compras. ▪ Global Sourcing y Scouting Estratégico de Proveedores: Ayudamos a identificar y seleccionar proveedores estratégicos a nivel global, maximizando el valor agregado en las adquisiciones y estableciendo relaciones sólidas y beneficiosas. ▪ Plan Estratégico de Compras: Desarrollamos una hoja de ruta detallada para el ahorro a largo plazo, con estimación de recursos, cronogramas y planificación de ahorros, a partir de un análisis de datos históricos en profundidad
C. Gestión de Riesgos y Cumplimiento (Compliance)
Subcategoría: Mitigación de Riesgos, Gobernanza y Certificaciones.
◦ Detalle del Servicio: Diseñamos e implementamos modelos óptimos para identificar, evaluar y gestionar posibles riesgos y su nivel de criticidad en los procesos de compras y en la cadena de suministro, incluyendo riesgos de mercado y problemas en la cadena de suministro global. Ayudamos a su empresa a proteger su reputación y evitar pérdidas financieras. ▪ Compliance en Compras (ISO 37001): Ofrecemos asesoramiento para la implementación de la Norma ISO 37001 de Sistemas de Gestión Antisoborno, asegurando el buen gobierno y el cumplimiento normativo en la actividad de compras. ▪ Sostenibilidad en Compras (ISO 20400): Asesoramos a nuestros clientes para integrar la sostenibilidad en su cadena de suministro y obtener la certificación ISO 20400 de compras sostenibles, contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). ▪ Excelencia en Compras (UNE 15896): Proporcionamos asesoramiento experto para la obtención de la certificación UNE 15896, que avala el compromiso con la gestión de compras eficiente y las buenas prácticas.
D. Transformación Digital e Inteligencia Artificial en Compras
Subcategoría: Digitalización, Automatización y Estrategias impulsadas por IA.
Detalle del Servicio: Guiamos la evolución de su organización hacia un entorno de compras digitalizado. Esto implica la integración de tecnologías emergentes y soluciones de software para agilizar y automatizar todo el ciclo Source-to-Pay (S2P). ▪ Consultoría de IA en Compras: Lideramos la transformación de compras impulsada por la Inteligencia Artificial (IA). Guiamos a su equipo en la adopción de la IA para reorganizar la estrategia, los procesos, las personas, las habilidades y los sistemas de apoyo de adquisiciones, logrando resultados extraordinarios. Esto incluye el uso de analítica avanzada impulsada por IA para la toma de decisiones. ▪ Implementación de Sistemas de Adquisiciones: Instalamos soluciones de software robustas para Source-to-Pay y Procure-to-Pay, optimizando la funcionalidad interna y la relación con los buscadores. Incorporamos herramientas como el Price Tracker para monitorear precios de mercado.
E. Consultoría Especializada en Cadena de Suministro
Subcategoría: Optimización, Planificación y Gestión Logística.
Detalle del Servicio: Ofrecemos diagnóstico y mejora de la eficiencia de la cadena de suministro utilizando metodologías como SCOR (Supply Chain Operations Reference) y DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning). ▪ Gestión y Optimización de Inventarios: Desarrollamos estrategias para optimizar los niveles de inventario, incluyendo la planificación de la demanda y la colaboración con proveedores. ▪ Gestión Logística y de Transporte: Asesoramos en la optimización de redes logísticas, gestión de almacenes y transporte para garantizar la entrega y la estabilidad de los suministros. ▪ Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP): Consultoría e implementación de procesos S&OP para alinear la demanda con la capacidad de producción y abastecimiento, superando desafíos de la cadena de suministro.
Nuestra Propuesta de Valor:
¿Por Qué Elegir Nexus Procure Consulting?
Nuestra propuesta de valor se basa en una combinación única de experiencia, resultados y un enfoque centrado en el cliente, esencial para el éxito de las PYMES en Perú y Latinoamérica.
Experiencia Comprobada en la Región
Más de 20 años de experiencia en compras y negociaciones. Nuestro equipo de expertos aportan un profundo conocimiento del mercado local en Perú, Brasil, Colombia, Ecuador, Chile.
Enfoque Orientado a Resultados con Garantía
Nos comprometemos a lograr ahorros medibles y eficiencias tangibles. Podemos ayudarte a conseguir reducciones de costos de hasta un 35% en gastos SG&A y ahorros promedio del 12.6% en diversas categorías de compras.
Ofrecemos una garantía extendida por contrato para asegurar los beneficios planteados.
Metodología Probada y Adaptada
Aplicamos modelos y metodologías globales basadas en las mejores prácticas. Realizamos un diagnóstico inicial y sugerimos una hoja de ruta con "Quick Wins" (victorias rápidas) y un plan de implementación realista.
Integración y Acompañamiento Cercano
Trabajamos codo a codo contigo, como una extensión de tu propio equipo, para asegurar que las nuevas formas de trabajar se adopten y los beneficios perduren en el tiempo. Tu éxito es nuestro compromiso.
Innovación Impulsada por IA
Lideramos la transformación de compras impulsada por la Inteligencia Artificial, utilizando software y plataformas avanzadas que integran tecnologías emergentes para soluciones de vanguardia.
Top Market Leaders
Recommendations
01
Planning and Operations Manager
Telecom Expert ~ISP.
Mi Fibra
He tenido la oportunidad de trabajar con Jesús, quien se destaca no solo por ser altamente centrado y comprometido con su trabajo, sino también por su habilidad innata para comunicar de manera clara y efectiva. Su enfoque en conseguir el mayor beneficio para la compañía es evidente en cada proyecto en el que participa, siempre buscando aportar soluciones y ofrecer su apoyo incondicional. Como responsable de Adquisiciones, Jesús demuestra un profundo conocimiento y compromiso, asegurándose de que cada tarea se ejecute de manera impecable. Sin duda, es un valor clave para cualquier equipo.
02
I had the privilege of witnessing Jesus exceptional leadership skills. He has a natural ability to inspire, motivate and transform in better person others, driving the team towards success. In Huawei demonstrated a long excellence career!, highly recommend for a leading position.
LATAM Operations and Logistics Director ~ HUGHES
03
CEO
EQUANS
Tuve la oportunidad de interactuar con Jesús dentro del ámbito de negocios en telecomunicaciones, una relación profesional de mucho respeto, empatía y ética; Jesús del lado cliente y nosotros del lado suministrador de servicios, donde finalmente construimos un solido entorno de partners de negocio.
Destaco particularmente su ética y transparencia tanto como profesional y persona, siempre fue muy respetuoso con su manera de actuar y dirigir los procesos encomendados.
Considero que añade gran valor a la organización desde su importante y destacada trayectoria en procesos de procura y en posiciones de liderazgo en general.
04
En Perú he podido interactuar con Huawei en cargos diferentes en 3 empresas de telecomunicaciones, por lo cual, puedo dar mi recomendación a Jesús Claros, por ser un profesional resolutivo, estratégico, enfocado en el servicio y atención a sus clientes y aliados.
De ser necesario más detalles, no duden en contactarme. Gracias
Customer Service Manager Optictimes Latinoamérica
05
Jesus is a proactive and very commited professional. We worked together in Huawei and achieved great results. Trust, empathy and great teamwork were his presentation cards.
Sourcing Business Partners
ERICSSON
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